国际转口贸易仓储物流项目支出绩效评价报告

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一、项目建设的必要性

在经济日益发展、物流网络日益完善的情况下，要想进一步做大做强物流行业，必须要有强大的物流配送力量给予支撑，急需形成一种将信息、采购、运输、仓储等物流活动综合起来的新型集成式管理模式。因此，只有迅速加快现代物流服务发展，降低交易成本，才能长期保持优良的投资环境，这是关系到经济战略发展的基础条件问题。因此，加快仓储物流项目建设势在必行。

二、经济社会效益分析

仓储物流项目的意义，一是为了解决季节性的货物生产的计划和销售型季节时间差的问题，二是为了解决生产企业和消费者的平衡问题，保证客户或者是消费者的正常配送需求，在物流配送中心不仅仅是要保持一定量的商品储备能力，还要为储存的货物保管保养，以确保他的质量完好。仓储物流在配送过程中，为了解决生产中大批量，少规格和消费者中的小批量，多样化要求的矛盾，按照用户对于不同货物的的商品进行分拣，配送加工等。

仓储能对货物进入下一个环节前的质量起保证作用在货物仓储环节对产品质量进行检验能够有效的防止伪劣产品流入市场，保护了消费者权益，也在一定程度上保护了生产厂家的信誉。通过仓储来保证产品质量主要要进行两个环节∶一是在货物入库时进行质量检验看货物是否符合仓储要求，严禁不合格产品混入库场，二是在货物的储存期间内，要尽量使产品不发生物理以及化学变化，尽量减少库存货物的损失。

虽然货物在仓库中进行储存时，是处于静止的状态，会带来时间成本和财务成本的增加，但事实上从整体上而言，它不仅不会带来时间的损耗和财务成本的增加，相反它能够帮助加快流通，并且节约运营成本。本项目实现经济效益、国民经济效益、社会效益相协调，避免项目建设和运营的社会风险，提高投资效益，促进社会稳定。本项目属于国家鼓励类产业，项目市场前景较好，能够弥补目前市场冷链仓储及通用仓储的市场空缺。项目拥有较强的市场需求，可行性较强。

编制提纲

一、项目基本情况

（一）项目概况

1.立项背景

2.主要内容

3.实施情况

4.资金投入及使用

（二）项目绩效目标

1.项目中长期目标

2.项目年度目标

二、评价工作开展情况

（一）评价目的、对象和范围

1.评价目的

2.评价对象及范围

（二）评价原则及依据、指标体系、方法及标准

1.评价原则

2.评价依据

3.评价指标体系

4.评价方法

5.评价标准

（二）评价组织实施

1.评价组织的前期准备情况

2.组织实施情况

3.专家评价

4.评价报告

三、综合评价及评价结论

四、绩效评价指标分析

（一）项目决策情况

1.立项分析

2.绩效目标

3.资金投入

（二）项目过程管理情况

1.资金管理

2.组织实施分析

(三）项目产出情况

1.产出数量分析

2.产出质量分析

3.产出时效分析

4.产出成本分析

(四）项目效益情况分析

1.经济效益分析

2.社会效益分析

3.生态效益分析

4.可持续影响分析

(五）满意度情况

五、主要经验、存在问题及原因分析

（一）项目经验及做法

1.各级领导对项目重视程度高

2.管理规范具有创新

3.工作效率高资金使用率高

（二）项目问题及原因

六、建议

（一）细化前期准备，保障有序开展

（二）完善项目绩效目标，加强项目绩效跟踪管理

（三）加强基础管理，确保家底清晰

附件

编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司

关联报告：

国际转口贸易仓储物流项目实施方案

国际转口贸易仓储物流项目可行性研究报告

国际转口贸易仓储物流项目申请报告

国际转口贸易仓储物流项目建议书

国际转口贸易仓储物流项目资金筹措和融资平衡方案

国际转口贸易仓储物流项目商业计划书

国际转口贸易仓储物流项目资金申请报告

国际转口贸易仓储物流项目节能评估报告

国际转口贸易仓储物流项目PPP可行性研究报告

国际转口贸易仓储物流项目PPP物有所值评价报告

国际转口贸易仓储物流项目PPP财政承受能力论证报告